{"id":14403,"date":"2021-05-31T07:51:00","date_gmt":"2021-05-31T06:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/?p=14403"},"modified":"2021-05-28T17:53:21","modified_gmt":"2021-05-28T16:53:21","slug":"seguimos-creyendo-en-los-unicornios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/2021\/05\/31\/seguimos-creyendo-en-los-unicornios\/","title":{"rendered":"Seguimos creyendo en los unicornios"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"940\" height=\"445\" src=\"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios-940x445.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14404\" srcset=\"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios-940x445.jpg 940w, https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios-580x274.jpg 580w, https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios-768x363.jpg 768w, https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios-1536x727.jpg 1536w, https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/files\/2021\/05\/20210531_unicornios.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Si los unicornios econ\u00f3micos existen es porque nos empe\u00f1amos en que as\u00ed sea. Igual que cuando hablamos de \u201cstart-ups\u201d: solo con decir que las creamos ya existen, no hace falta que demuestren un inicio sorprendente. Si empezamos por ah\u00ed es f\u00e1cil que despu\u00e9s hablemos de una inflaci\u00f3n de empresas que valen m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares (los unicornios). S\u00ed, es f\u00e1cil, por lo menos mucho m\u00e1s que antes, porque cada vez hay m\u00e1s inversores que persiguen su unicornio montados sobre caballos que se llaman dinero r\u00e1pido y dinero f\u00e1cil. Todos creen haber dado con el nuevo Google pero, \u00bfqu\u00e9 sucede a medio plazo?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pues esto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Deliveroo, Globo o Just Eat eran empresas de esas que iban como un cohete: sus fundadores daban entrevistas, hablaban de nuevos modelos de negocio, de innovaci\u00f3n y de cambios de paradigma, y el dinero empezaba a llover. Alguien elucubraba sobre su valor y las rondas de inversi\u00f3n acababan siendo rondas de champ\u00e1n. Hasta que llega la realidad, el estatuto de los trabajadores y el juez que dice que por los currelas hay que cotizar, que no son \u201criders\u201d, que son personas. Entonces, el modelo no es viable y el problema es de esa cosa llamada Hacienda y de los impuestos. No eran unicornios, siempre fueron burros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una concentraci\u00f3n lis\u00e9rgica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando le\u00ed que \u201c50 empresas representan ya el 28% de la econom\u00eda mundial\u201d me pareci\u00f3 aterrador. Sin embargo, parece que la mayor\u00eda lleva muy bien esta concentraci\u00f3n supranacional que nadie va a poder contener. En El Cuervo Ingenuo han hecho una radiograf\u00eda estupenda sobre este nuevo sector, el del acaparamiento: empresas grandes que tienen que ver con la tecnolog\u00eda, varias de ellas son chinas (y por extensi\u00f3n, con participaci\u00f3n estatal), eluden muchos impuestos y, sobre todo, buscan aumentar la brecha y ser cada vez m\u00e1s grandes ahogando a los peque\u00f1os. No alimentar a los monstruos es labor de todos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Otro ejemplo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el negocio de Amazon hoy? La venta on-line de libros seguro que no. Ni siquiera la venta on-line de todo lo dem\u00e1s. Amazon es el propietario de los servidores que otros comercializan como \u201cla nube\u201d. Pero el instinto cazador de Bezos y su equipo no tiene l\u00edmite: acaban de comprar Metro Goldwyn Mayer por 8.450 millones de d\u00f3lares. \u00bfPara qu\u00e9? Para competir con Disney o Netflix, claramente. Su oferta hoy puede ser la mejor en calidad-precio (est\u00e1 incluido en el servicio de Prime de la tienda), lo que invita a pensar que, en el fondo, es deficitario. Pero ahora tiene m\u00e1s sentido: ya tiene una base de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Y uno m\u00e1s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQuieres dar a tus productos un toque tecnol\u00f3gico, hablar en el idioma en el que hablan los m\u00e1s enterados hoy y, adem\u00e1s, ganar algo de dinero? Puedes hacerlo con un partner turco que comercializa bitcoins y, sobre todo, si no tienes verg\u00fcenza: la selecci\u00f3n espa\u00f1ola ha entrado en el negocio del \u201cblockchain\u201d. \u00bfC\u00f3mo? Vendiendo una especie de \u201ccromos digitales\u201d de sus jugadores. Unas creaciones \u00fanicas gracias a esta tecnolog\u00eda que flipar\u00e1 a los m\u00e1s cu\u00f1adetes. A tope con el eso que Alejandro Izaguirre define as\u00ed en Twitter: \u201cBlockchain como detector de cretinos. Todo el mundo busc\u00e1ndole una aplicaci\u00f3n y la ten\u00edamos delante\u201d.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si los unicornios econ\u00f3micos existen es porque nos empe\u00f1amos en que as\u00ed sea. Igual que cuando hablamos de \u201cstart-ups\u201d: solo con decir que las creamos ya existen, no hace falta que demuestren un inicio sorprendente. 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