{"id":14726,"date":"2021-10-06T07:08:00","date_gmt":"2021-10-06T06:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/?p=14726"},"modified":"2021-10-05T15:10:45","modified_gmt":"2021-10-05T14:10:45","slug":"todo-fue-un-error","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deia.eus\/bogandoporlared\/2021\/10\/06\/todo-fue-un-error\/","title":{"rendered":"Todo fue un error"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Parece que la ca\u00edda en todo el mundo de Facebook, Instagram y WhatsApp fue por culpa de un error humano, hasta el punto de que su recuperaci\u00f3n fue posible a la inserci\u00f3n de c\u00f3digo de un modo manual. Lo que sucedi\u00f3 tiene que servir, como hemos avisado en esta misma columna en otras ocasiones, para que tengamos presente siempre la fragilidad del sistema al que estamos confiando toda nuestra vida, sin exagerar: nuestros recuerdos, nuestras relaciones y nuestras conversaciones. Y los titulares que estamos leyendo tienen que servirnos de alerta ante los monstruos a los que estamos alimentando.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfde qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cLa ca\u00edda de WhatsApp, Instagram y Facebook cuesta 140 millones de euros por hora a la econom\u00eda mundial\u201d, titulaban en El Independiente. Y no era el \u00fanico medio que se hac\u00eda eco de la llamativa cifra que, por mucho que uno rebusque en el texto, nadie explica c\u00f3mo ha aparecido ni c\u00f3mo puede ser posible. Todo son c\u00e1lculos basados que parecen m\u00e1s sacados de un Excel que de un estudio realista que extrapole datos concretos. Y si fuera real, si ese impacto existiese en un chat de seguridad relativa como es WhatsApp y dos redes de puro entretenimiento, una de ellas en desuso, merecer\u00edamos ese derrumbe.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPodemos empezar a ser personas un poco m\u00e1s serias?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otra cifra se ha repetido a\u00fan m\u00e1s que la del p\u00e1rrafo anterior porque es m\u00e1s redonda y vistosa, la de los 6.000 millones que \u201cZuckerberg pierde\u201d (Bolsaman\u00eda). Seg\u00fan algunos c\u00e1lculos, \u201cel apag\u00f3n le ha costado a la empresa unos 164.000 d\u00f3lares por minuto, mientras que la ca\u00edda de las acciones ha eliminado m\u00e1s de 40.000 millones de d\u00f3lares en capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til\u201d. Esto es, simplemente, mentira: muy pocas campa\u00f1as se hacen con un horario tan cerrado, y sabemos suficiente sobre la especulaci\u00f3n de la bolsa como para relativizar ciertas cantidades. Lo que no podemos permitirnos es confundir el periodismo de datos con el de cifras.<\/p>\n\n\n\n

Y en el peor mes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si Facebook cae en bolsa y sus acciones se sostienen a la baja no ser\u00e1 por la ca\u00edda de su servicio durante unas horas, ser\u00e1 por las declaraciones de Frances Haugen, a la que Jordi P\u00e9rez califica como \u201cla \u00faltima garganta profunda\u201d de la compa\u00f1\u00eda. Haugen est\u00e1 convirtiendo en informaci\u00f3n lo que hasta ahora solo eran percepciones: Facebook sabe que gana m\u00e1s dinero con los contenidos perjudiciales que si la red estuviese limpia. El odio genera m\u00e1s actividad, m\u00e1s tiempo de permanencia y un mejor reclamo para los anunciantes, y el bien solo genera trabajo y cierto aburrimiento. Pero Facebook no es la enfermedad: es el s\u00edntoma.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfLa nueva industria del tabaco?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Twitter, Hugo S\u00e1ez intenta dar respuesta a esta pregunta: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 en EEUU se dice que Facebook es la nueva industria del tabaco?\u201d. La investigaci\u00f3n del Wall Street Journal basada en las informaciones facilitadas por Frances Haugen ha demostrado que, como las compa\u00f1\u00edas tabaqueras, la red social sab\u00eda qu\u00e9 ten\u00eda que hacer para hacer su contenido menos perjudicial pero no lo aplicaba porque tambi\u00e9n generaba menos dependencia hacia el producto. Una dependencia muy perjudicial y con estudios al respecto en el caso de Instagram. Estudios que la compa\u00f1\u00eda negaba, como sus decisiones para mantener el alto consumo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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