\u00abPoner el foco en los hospitales durante la pandemia no ha contribuido a poner en valor el papel de la atenci\u00f3n primaria\u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00abCuando pasen los aplausos no se tendr\u00eda que olvidar que la atenci\u00f3n primaria vive al borde del colapso desde hace muchos a\u00f1os\u00bb<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u2014Desde el principio ha reca\u00eddo en la Atenci\u00f3n Primaria. El foco y discurso medi\u00e1tico no ha estado en los ambulatorios; todo se ha centrado en las UCI, los respiradores\u20ac Pero la atenci\u00f3n primaria ha estado en primera y \u00faltima l\u00ednea,<\/strong> porque ha diagnosticado, seguido y controlado un porcentaje alt\u00edsimo de pacientes.<\/p>\n\n\n\n Un liderazgo oculto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Hay quien habla del 85 al 90% de los casos de coronavirus<\/a> o sospechosos de ello se han diagnosticado en la atenci\u00f3n primari<\/strong>a. Hemos estado ah\u00ed desde el principio. Adem\u00e1s, cada vez vamos a tener m\u00e1s trascendencia, tanto en el seguimiento de los infectados como en el control de las personas que han pasado la enfermedad, su situaci\u00f3n emocional…<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, no todo es coronavirus.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014La atenci\u00f3n primaria se ha centrado desde el inicio de la pandemia mucho m\u00e1s en el coronavirus, pero ha seguido teniendo que manejar patolog\u00edas cr\u00f3nicas que lo precisaban o dolencias agudas que han seguido apareciendo<\/strong>, que no se han esfumado por el hecho de estar el coronavirus<\/a> ah\u00ed. Habr\u00e1 que ir retornando a que en nuestra agenda vuelvan a tener un lugar, como en meses anteriores. Habr\u00e1 que compaginar las dos cosas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfEst\u00e1n preparados con medios humanos y tecnol\u00f3gicos para esta epidemia sobrevenida?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Antes de la llegada del coronavirus, la atenci\u00f3n primaria ya reivindicaba la necesidad de disponer de mayores recursos, de una reorganizaci\u00f3n y de una mayor atenci\u00f3n para hacer su trabajo con mejor calidad<\/strong> y no dejar de hacer cosas que son esenciales.<\/p>\n\n\n\n En esta pandemia los servicios de atenci\u00f3n primaria han demostrado su capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Es una de las riquezas que tiene. Pero si queremos asumir m\u00e1s cargas, como los estudios de seroprevalencia del Ministerio o el departamento de Salud, las dotaciones a los centros son esenciales. Porque el sitio id\u00f3neo para el control de estos temas es la atenci\u00f3n primaria. M\u00e1s importante que la dotaci\u00f3n econ\u00f3mica, cuando hablo de recursos, son recursos humanos. La clave es la gesti\u00f3n, la autonom\u00eda de los centros que nos permita adaptarnos mejor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfEn la \u00faltima fase de control de la pandemia ser\u00e1n clave?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014S\u00ed, por el seguimiento que estamos haciendo. Ahora toca una fase en la que, adem\u00e1s de hacer otras cosas, de manejar todo lo que no es coronavirus<\/a>, hay que darle todo el peso que merece. Tendremos que tener el rabillo del ojo puesto para detectar casos lo m\u00e1s pronto posible, dar la voz de alarma si vienen pr\u00f3ximas olas.<\/strong> Por ah\u00ed ser\u00e1 importante. Y una de las cosas que vamos aprendiendo es que la forma fundamental de combatir una pandemia como esta es que, m\u00e1s all\u00e1 de mascarillas o guantes, el estudio de casos y contactos que dictemos lo tendremos que hacer lo antes posible para estudiar a sus contactos,<\/strong>. de forma que se a\u00edslen lo m\u00e1ximo posible esos casos.<\/p>\n\n\n\n Personas mayores, gripe que vendr\u00e1, pluripatolog\u00edas y el covid-19. \u00bfCu\u00e1l es la demanda de la atenci\u00f3n primaria vasca?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Tendremos que hacer una vuelta a la normalidad de forma progresiva. Los profesionales tendremos que dar cita a los pacientes aprovechando el conocimiento que tenemos de ellos. Ser\u00e1 una acci\u00f3n mutua gracias a una caracter\u00edstica de la atenci\u00f3n primaria que es la cercan\u00eda a los usuarios del sistema<\/strong>. Una forma de seguir una prioridad seg\u00fan las necesidades de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Hacia la nueva normalidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Un lema que se ha impuesto; tendremos que plantearnos a qu\u00e9 normalidad queremos volver. Quiz\u00e1s la situaci\u00f3n en la que viv\u00eda la atenci\u00f3n primaria antes tampoco era la m\u00e1s normal, la de vivir continuamente al borde del colapso. Este par\u00f3n obligado tendr\u00eda que hacernos reflexionar sobre la forma de trabajar que nos ha venido obligada. Se puede aprovechar para repensar y no volver a inercias anteriores que no eran positivas. Hay que cambiar la organizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n primaria, d\u00e1ndole el papel protagonista que tiene<\/strong>, pero que no se le da a la hora de plantear presupuestos, recursos y dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 durante a\u00f1os se recortado en atenci\u00f3n primaria en favor del ‘hospitalcentrismo’?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Poner el foco en los hospitales durante la pandemia tampoco ha contribuido a poner en valor el papel de la atenci\u00f3n primaria. Al tomar decisiones se hacen desde el hospitalcentrismo<\/em> Es cierto que hubo recortes a todos los niveles, pero mucho m\u00e1s en atenci\u00f3n primaria. Y cuando se reflot\u00f3 la situaci\u00f3n, esta fue la menos favorecida.<\/p>\n\n\n\n Piden m\u00e1s recursos humanos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014No necesitamos grandes recursos tecnol\u00f3gicos porque nos basamos en el conocimiento, en la atenci\u00f3n personalizada por los a\u00f1os de contacto con los pacientes. Manejamos muy bien las exploraciones y hemos dado la talla en este tiempo de incertidumbre. Nuestros recursos clave son los humanos<\/strong>. La apuesta tiene que ir por ah\u00ed, por plantear de una forma diferente todo lo que es la atenci\u00f3n sanitaria. Hablar\u00eda incluso de los cuidados, hay que incluir los sociosanitarios, porque parece que solo nos acordamos de ellos cuando crujen.<\/p>\n\n\n\n De ninguneados a h\u00e9roes, \u00bfy despu\u00e9s?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014No somos h\u00e9roes, somos profesionales a los que nos gusta nuestro trabajo. Hay un alto nivel de vocaci\u00f3n en la mayor\u00eda de los m\u00e9dicos. No se trata de heroicidad. Agradecemos los aplausos e incluso cuando llamamos a los pacientes, la respuesta es rec\u00edproca. Hay una preocupaci\u00f3n mutua. Ese cari\u00f1o y aprecio los sentimos, pero estar\u00eda bien que todas esas cosas se mantuvieran. <\/strong>Cuando esto acabe y podamos salir a la calle, que todos esos aplausos de las 8.00 se conviertan en una posici\u00f3n firme de defensa de la atenci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n Porque vendr\u00e1n m\u00e1s pandemias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Todo esto que ahora se aplaude y se pone en valor tiene que estar presente. No hay que olvidar que vendr\u00e1n nuevas pandemias y que, entre ellas, est\u00e1 el d\u00eda a d\u00eda, que tambi\u00e9n es fundamental o incluso m\u00e1s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfSe acordar\u00e1n los pol\u00edticos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Vivimos en la sociedad de la inmediatez. Una cosa es la ense\u00f1anza de los pol\u00edticos, pero la ciudadan\u00eda tiene tambi\u00e9n sus herramientas para recordarles los intereses de los profesionales que les cuidan<\/strong> y hacerles ver que en la atenci\u00f3n primaria vivimos al borde del colapso desde hace bastante tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gorka Maiz | Presidente de Osatzen \u00bfEl liderazgo en la lucha frente al covid-19 pasar\u00e1 tras el punto \u00e1lgido a la atenci\u00f3n primaria? \u00abPoner el foco en los hospitales durante la pandemia no ha contribuido a poner en valor el papel de la atenci\u00f3n primaria\u00bb \u00abCuando pasen los aplausos no se tendr\u00eda que olvidar que … Sigue leyendo \u00abNo somos h\u00e9roes, somos trabajadores vocacionales\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1544],"tags":[],"class_list":["post-1348","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1348","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1348"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1348\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1350,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1348\/revisions\/1350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1348"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1348"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1348"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/blogs.deia.eus\/desdeotramirada\/files\/2020\/05\/no-somos-heroes-somos-trabajadores-vocacionales.jpg\")