{"id":13351,"date":"2020-03-23T08:04:02","date_gmt":"2020-03-23T07:04:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.deia.eus\/el-paseante\/?p=13351"},"modified":"2020-03-24T10:58:24","modified_gmt":"2020-03-24T09:58:24","slug":"cronicas-del-coronavirus-8-liderazgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deia.eus\/el-paseante\/2020\/03\/23\/cronicas-del-coronavirus-8-liderazgos\/","title":{"rendered":"CR\u00d3NICAS DEL CORONAVIRUS ( 8. &#8211; Liderazgos)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.deia.eus\/el-paseante\/files\/2020\/03\/pol\u00edticos-aburridos.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13356\" width=\"392\" height=\"182\" srcset=\"https:\/\/blogs.deia.eus\/el-paseante\/files\/2020\/03\/pol\u00edticos-aburridos.jpg 700w, https:\/\/blogs.deia.eus\/el-paseante\/files\/2020\/03\/pol\u00edticos-aburridos-580x269.jpg 580w\" sizes=\"auto, (max-width: 392px) 100vw, 392px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Otra de las constantes que se han  evidenciado como articulaciones fundamentales en estos tiempos de crisis, ha sido la cuesti\u00f3n del liderazgo. <\/p>\n\n\n\n<p>Y lo cierto- y lo penoso-  es que se ha mostrado por lo general a la contra, es decir m\u00e1s como una ausencia que como una presencia, si bien en manifestaciones  diferentes. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, ha habido, y est\u00e1 habiendo,  <em>liderazgos administrativos<\/em>, encarnados en rostros inexpresivos ( en realidad, siempre lo fueron) que pretenden suplir con  razonamientos  tan tecnocr\u00e1ticos como parcos su absoluta falta de empat\u00eda con quienes padecen esta situaci\u00f3n o cualquier otra.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro s\u00ed, se han desplegado <em>liderazgos colaterales<\/em>, que est\u00e1n aprovechando la coyuntura para defender sus chiringuitos particulares, alternando  el enfado y la sonrisa , y haciendo de su capa un sayo y viceversa, seg\u00fan sopla el viento colectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Y tambi\u00e9n  <em>liderazgos plomizos<\/em>, esos que  convierten sus ruedas de prensa en m\u00edtines  solapados y que se conforman con una larga , largu\u00edsima, alternancia de datos, soflamas  y cucadas, y de los que no se sabe si pretenden curar el miedo con un adormecimiento general b\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero nada de nada de  alg\u00fan liderazgo  carism\u00e1tico , tan necesario aunque fuera en un tono menor , que insufle no s\u00f3lo esperanza sino por lo menos verosimilitud. Al respecto, tan s\u00f3lo el doctor  Sim\u00f3n ha apuntado como meritorio y todav\u00eda m\u00e1s cuando ha aparecido entre corchetes azules, grises y verdes. Pero tampoco es  al cabo lo suyo, y ya es mucho el toque directo y  contenido que est\u00e1 dando entre tanto llanto desgarrado y crujir de dientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Al veterano Max Weber no le dio tiempo de estudiar estos liderazgos tan sosainas, aunque s\u00ed previ\u00f3 porque los vio  los de un  Xi Jinping  o un  Donald Trump, tan t\u00f3picos como t\u00edpicos. As\u00ed que cuando pase el torment\u00f3n y alguien mande parar,  a lo mejor ser\u00e1 una buena ocasi\u00f3n para analizar y evaluar el liderazgo en el siglo XXI&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>#yomequedoencasa<\/strong><br><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Otra de las constantes que se han evidenciado como articulaciones fundamentales en estos tiempos de crisis, ha sido la cuesti\u00f3n del liderazgo. Y lo cierto- y lo penoso- es que se ha mostrado por lo general a la contra, es decir m\u00e1s como una ausencia que como una presencia, si bien en manifestaciones diferentes. 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