¿SABREMOS ALGÚN DÍA LO QUE PASÓ CON PERTUR?

Lunes 14 de abril de 2025


Juan Carlos de Borbón demostró con la denuncia hecha a Revilla el verdadero rostro, que se ha ido deformando con el tiempo y arrojando luz sobre el mismo, sobre lo que fue la transición asentada en el pacto de silencio de todos los presidentes del gobierno español, la UCD, AP, el PP, el PSOE y hasta IU. Que un jefe del estado tuviera que  dimitir porque según su amante Corinna dijo que  tenía en la Zarzuela una máquina de contar billetes, nos habla de la ejemplaridad del Borbón, sus yates, sus señoras, sus comisiones, sus borbonadas y la definición de la misma Corinna que Juan Carlos  era una persona que no distinguía el bien del mal..
De eso hablé el jueves 3 con Javier Rojo, ex presidente del Senado y personalidad socialista, con quien yo había discutido en su día por su “juancarlismo”. Me daba ahora  la razón, lo que no deja de ser un gran cambio, y me dijo vehementemente que le había llamado a Revilla para solidarizarse con él y recordarme que él estaba delante cuando el rey, tras el funeral en la Almudena por las víctimas del 11-M, en la puerta de la Iglesia me preguntó desafiante que por qué lo que yo decía de él en los medios no lo hacía a su cara. Le contesté que encantado y que me llamara a su Palacio y le diría a la cara lo que pensaba de su poco edificante vida y trayectoria así como de las cartas que le había enviado y no me había contestado. La reina a su lado le dio un golpecito en su brazo y él, muy borbonamente, soltó una de sus características carcajadas, me dio un medio abrazo, y hasta hoy. No me llamó, claro.
Ese mismo día, aquel jueves, a las siete, presentaba su libro en la biblioteca de Biderrabieta, a salón lleno a rebosar, Iñaki Martínez “Manto de Silencio” sobre  la desaparición el 23 de julio de 1976 de Eduardo Moreno Bergaretxe “Pertur”. Es uno de los muchos misterios sin aclarar aunque nadie duda que fueron los suyos quienes acabaron con él para evitar que ETA dejara las armas. Eran años en los que el mundo se hallaba convulsionado por múltiples episodios que sacudieron la conciencia de muchos jóvenes y por el nacimiento de movimientos revolucionarios que practicaban la violencia y el terrorismo junto a la eclosión de la Guerra Fría.
El libro está bien escrito, tiene ritmo, una gran historia por detrás y te atrapa. Conozco a Iñaki de aquellos viejos tiempos cuando era dirigente de EE y sobre todo cuando me ayudó a organizar en Panamá el viaje del Lehendakari Carlos Garaikoetxea en 1983.
En el coloquio, además de Juan Infante y María Eugenia Salaverri, que aportaron su visión de  aquellos años y de la publicación, salieron varios de los sempiternos temas pendientes. ¿Qué pasó con aquellos tres jóvenes gallegos que pasaron a Iparralde a ver una película, les confundieron con policías y les mataron?. ¿Qué pasó en 1976 en aquellos días tras el secuestro en marzo de Aingeru Berazadi y por qué se le mató?.
De esta fecha, concretamente del 1 de abril, recordé como a raíz de aquel secuestro y muerte se suspendió el Aberri Eguna convocado por el Gobierno Vasco en el exilio a celebrar en Iruña como un pulso  democrático al gobierno de Arias Navarro y aquel asesinato lo impidió. Y en lo personal a Joseba Goikoetxea, posteriormente asesinado por ETA, a Bingen Zubiri y a mí la policía nos detuvo en la calle Egaña cuando a ciclostil convocábamos  en nombre del PNV aquella jornada y estuvimos tres días en las celdas de la Comisaría de la calle Gordóniz.
También  el público preguntó el por qué en los pensums de estudios no se habla de lo que supuso ETA en esta sociedad. Y otra persona lo poco que estos temas están presentes.
Mucha gente en Bidebarrieta, buen coloquio y un tema pendiente de resolver. La desaparición de Pertur. Recomiendo el libro.

LA VIDA EN EL CARLTON

Domingo 13 de abril de 2025

La fotografía es muy ilustrativa. Tomada en julio de  1937  le vemos en el centro de la misma al espurio  alcalde de Bilbao, José María de Areilza, vestido de falangista y levantando el brazo derecho con el clásico saludo fascista. Previamente habían entrado en el despacho del Lehendakari Agirre, lo habían saqueado y se habían llevado sus pertenencias, incluso su carnet del Athletic, recuperado hace muy poco. Están todos en la puerta del hotel Carlton. Al balcón le habían quitado con regocijo el letrero “Lendakaritza”, puesto un cortinón con el yugo y las flechas de la Falange y colocados esos medallones con la apelación de “Franco, Franco, Franco”. La foto es de cuando se le cambió de nombre a la plaza y se la denominó Federico Moyúa.
Conviene recordarlo, por si queda alguna duda, ya que Areilza fue aquel alcalde de Bilbao que en su ominoso discurso en el Coliseo Albia dijo aquello de que “Bilbao no se ha rendido, sino que ha sido conquistada por el ejército y las milicias con el sacrificio de muchas vidas. Bilbao es una ciudad redimida con sangre. A nuestra Villa no la salvaron los gudaris, sino los soldados de España, los falangistas y los requetés a costa de esfuerzos heroicos, de jornadas sangrientas de arrojo inigualado, a costa en fin de centenares de muertos. Que quede bien claro. Bilbao conquistado por las armas. Nada de pactos y agradecimientos póstumos. Ley de guerra, dura, viril, inexorable. Ha habido, ¡vaya que si ha habido Vencedores y Vencidos!. Ha triunfado la España, una, grande y libre, es decir la de la Falange Tradicionalista. Ha caído vencida para siempre esa horrible pesadilla siniestra y atroz que se llamaba Euzkadi y que era una resultante del socialismo prietista de un lado y de la imbecilidad vizcaitarra por otro. Para siempre has caído tú, rastacueros del nacionalismo vasco, mezquino, rencoroso y ruin, que jugaste a personaje durante los once meses del crimen y robo en que te encaramaste al poder, mientras los pobres gudaris cazados a lazo como cuadrúpedos en las aldeas se dejaban la piel en las montañas de Vizcaya, muriendo sin saber por qué, acaso convencidos de su ignorancia cerril de que luchaban por la causa de Dios…..”
Esto es parte del discurso de aquel alcalde, mientras se fusilaban gudaris y milicianos y aplastaban al pueblo como hormigas. En ese ambiente Areilza cambió el nombre de la Plaza de Señorío de Vizcaya, que todos conocían como Elíptica, a Federico Moyúa, un alcalde de  la dictadura primoriverista de Bilbao. Una dictadura (1923-1930) sin elecciones, partidos ni libertad de expresión. Los bilbaínos de toda la vida y los abertzales, no llamamos a esta plaza como Moyúa sino Elíptica y va siendo hora de que se cambie como se cambió y recuperó el nombre de Circular a la bautizada como de España, cumpliendo el espíritu de la Ley de Memoria Histórica y Democrática.
EL HOTEL – LEHENDAKARITZA
El hotel Carlton, preside la Plaza Elíptica de Bilbao. Fue edificado entre 1919 y 1926. Es una construcción hotelera exenta y ejemplo tardío del estilo Segundo Imperio. Además de su interés arquitectónico el edificio tiene un gran significado histórico y simbólico, ya que fue sede del primer Gobierno Vasco (Lendakaritza ponía en su balcón). En los años ochenta estuvo a punto de ser derribado por la especulación urbanística. Se salvó en el último segundo.
Allí tuvo su despacho el Lehendakari Agirre y de allí partió para Trucíos, Santander, Barcelona, asentándose  posteriormente en  su  largo exilio parisino donde murió hace ahora 65 años. Y en este hotel celebramos el regreso del exilio del Lehendakari Leizaola la noche del 15 de diciembre de 1979. Es la Lehendakaritza de Agirre y el dato se respeta por lo que tuvo lugar el pasado 2 de abril un acto necesario y simbólico  reconociendo a Alfredo Espinosa Oribe, Consejero de Sanidad del primer Gobierno Vasco fusilado en Gasteiz el  26 de junio de 1937, tras traicionarle el piloto Yanguas que aterrizó en la playa de Zarautz, tras fingir una avería.
El Consejero volvía de Biarritz tras supervisar directamente el traslado a Baiona de 160 menores enfermos de tuberculosis que estaban en el sanatorio de Gorliz. Había sido gobernador de Burgos y Logroño, concejal del ayuntamiento de Bilbao, responsable del área de Radiología del hospital de Basurto y presidente del partido Unión Republicana, pero por sobre todo una magnífica persona y un médico vocacional. El Consejero Espinosa acudía a los Consejos de Gobierno en el primer piso de aquella Lendakaritza.
 El Lehendakari Pradales destacó que Espinosa fue un ser humano excepcional y una figura de máxima relevancia en la historia del sistema de salud en Euzkadi. ”Una persona altruista y generosa, que se dedicó a hacer el bien como profesional de la medicina y como responsable político”. Este último reconocimiento está enmarcado en la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Euzkadi.
Y sinceramente me alegra este reconocimiento pues tuve la suerte de conocer a su viuda y a su hijo ya que fue Xabier Agirre, ex alcalde de Getxo y Parlamentario vasco, quien le realizó el primer homenaje en la primera legislatura vasca en 1982. En tiempos del Lehendakari Urkullu en 2016  y siendo Consejero de Sanidad Jon Darpón se inauguró el hospital Alfredo Espinosa que estando en Urduliz se le llama con el nombre de la localidad y no con el nombre bautizado en honor de un médico tan heroico. En Madrid al Ramón y Cajal no se le llama El Fuencarral, barrio donde está ubicado, sino con el nombre de la gran personalidad de Ramón y Cajal, porque las personas siguen existiendo mientras se les nombra, pero nuestro adanismo y espíritu inconvenientemente iconoclasta se niega a reconocer a tan eximia  personalidad. Para mí es el Hospital Espinosa, no el de Urduliz. Como es Plaza Elíptica y no Moyúa. Simple concepto de ciudadanía.
Y le recuerdo al Lehendakari Ibarretxe, en el homenaje al primer Gobierno Vasco de la historia, en la Casa de Juntas de Gernika, leer con mucha emoción la carta de despedida que Espinosa le envió  al Lehendakari Agirre, poco antes de ser fusilado, pidiendo al Consejo del Gobierno Vasco que no se fusilara a nadie, aun estando en guerra. Esa carta fue asimismo leída por el Lehendakari Agirre en el Congreso Mundial Vasco de 1956 celebrado en Paris. Es una carta de una altura moral tremenda. Esa carta y el manifiesto de Trucíos son dos hitos en aquella guerra demostrativa de un comportamiento ético insuperable.
AQUELLA LEHENDAKARITZA.
El Carlton aquellos días aciagos, tuvo vida propia. Por eso le solicitamos a quien fuera Secretario de Sanidad Militar a los 23 años, José María Bengoa, que nos relate el ambiente que se vivía en el Carlton. Bengoa, médico, exiliado en Venezuela fue representante de este país en la OMS en Ginebra. Su hijo Rafa Bengoa fue Consejero de Sanidad y él, José Mari, con Aya Goñi, uno de los fundadores de Osakidetza. Nacido en las Siete Calles era del EAJ-PNV.
 Esto es lo que me contó del ambiente del Carlton donde tenía él su despacho:
“Al crearse el Gobierno Vasco, el Lehendakari se instaló provisionalmente en la Diputación de Vizcaya. Al concluirse las obras de adaptación en el Hotel Carlton, que se hicieron en pocas semanas, el Gobierno pasó a este edificio, donde se organizaron las oficinas de la Presidencia y de la Consejería de Defensa, ya que Aguirre ocupó los dos cargos. En la Presidencia tenía como Secretario General a  Antón Irala y en Defensa a Joseba  Rezola.
Durante diez meses, diariamente, alternamos entre el optimismo y el pesimismo.  El optimismo nos llegaba de la voz del Lehendakari, para quien nunca existieron dificultades que no pudieran superarse. El pesimismo venía, de un visitante diario al Carlton, el Coronel Montaud, Jefe, del Estado Mayor de Euzkadi. Era un pesimismo no derrotista sino más bien constructivo, pero que contrastaba con la fe en la victoria del lehendakari. El Coronel Montaud, que vivió exilado muchos años en Venezuela, por seguir —según él decía— los consejos de su ma­dre de que no se sublevara, nunca, basaba su pesimismo en la falta de armamento adecuado.
“Mire usted, Presidente, decíale Montaud al lehendakari, yo quisiera que nuestro armamento fuera de oro, pero es de plomo, y el plomo es gris, pesado, blando y no es que yo le tenga rabia, al plomo, Presidente, es que el plomo es así». El Lehendakari solía entonces hablar de la fuerza moral de los vascos, de algunas epopeyas en el pasado y algunas actuales, y terminaba imputando a Montaud dejarse llevar por un pesimismo excesivo. Terminaban abrazados, porque sabían que los dos tenían algo de razón.
En el Carlton se trabajaba mucho y se comía, muy mal. La ración era la misma claro está, que la que padecía la población civil, pero en menor cantidad. El único que tenía una ración extra de un pote de leche condensada, que se lo comía con fruición y regodeo, era el periodista, inglés Steer, que años más tarde escribiera el libro «El Árbol de Guernica». El Lehendakari comía los garban­zos cocidos como todos los demás. Al almuerzo solía comer acompañado de Rezola, Irala, o de su secretario particular  Pedro Basaldua. El Lehendakari tenía su habitación privada en el mismo Carlton. Trabajaba 14 o 16 horas diarias y una vez por semana, al menos, visitaba el frente.
Fue un privilegio para mí haber vivido en el Carlton  aquellas horas trágicas, para el pueblo vasco, con un hombre dotado de condiciones tan excepcionales, en quien no se sabe qué destacar más, si lo humano o lo político. Tal vez en el Lehendakari  ambas personalidades tuvieron un mismo e indisoluble aliento y una misma e in­conmovible fe en el destino de Euzkadi”.
LOS MIKELETES
Me imagino que muchos habrán leído el libro del corresponsal de The Times, George Steer “El Árbol de Guernica”. Recomiendo su relectura o su primera lectura. Es una magnífica fotografía de situación de lo que fue aquella guerra. En el capítulo 10 nos habla del Carlton donde le recibió el Lehendakari.
“Al día siguiente de mi llegada visité el hotel Carlton  donde  se había instalado la Presidencia. La primera sorpresa del recién llegado era el contemplar la entrada vigilada por dos guardias, ya de edad, con uniforme azul y boina roja. Llevaban guantes blancos y fusil al hombro y hacían las rondas paseando de arriba abajo frente a la entrada de la Presidencia, con cierto desenfado entibiado solamente por el reumatismo”.
Sigue describiendo la escena y Bruno Mendiguren (tío de Ibon Areso) le dice “Ahora venga a ver al Presidente“. Un ordenanza de uniforme de la Presidencia entró y dijo. ”José Antonio me envía a decirle que ya está listo”. Aquel viejo empleado se sentía con la libertad suficiente como para parecerle innecesario usar el apellido de su Presidente en presencia de un extranjero. Fue como un sobresalto. Imagínense a un nazi diciendo al corresponsal del The Times en Berlín. ”Lo siento pero Adolfo no puede recibirle hoy porque tiene una terrible ronquera”. El Plan Cuatrienal se hubiera desplomado en un minuto y Alemania se sentiría de nuevo humillada”.
Ya ve. Lean a George Steer.


 
 
 

EL TALENTO

Sábado 12 de marzo de 2025


El talento es el oscuro, siempre brillante, negocio del saber como. Todos sabemos apretar tuercas pero uno, el talentoso, sabe cual se debe apretar. Es así de sencillo discernir entre el que sabe y el que dice saber. 
Hoy se habla mucho de talento, sobre todo de atraerlo. Se escuchan mensajes dispares, que al albor de mi experiencia y los datos cosechados, tienen más que ver con juicios personales que con un análisis riguroso de la realidad. He escuchado últimamente algunos comentarios y posicionamientos al respecto del obstáculo que podría suponer nuestra lengua, para atraer  talento y con ello he decidido informarme y aportar en este artículo mi visión del problema.
La realidad es que en Europa, prácticamente en todos lugares, existe una suerte de bilingüismo activo, cuando no de un trilingüismo con diferentes grados de penetración en la sociedad. Todos los niños de Europa en edad escolar estudian dos idiomas y a partir de un momento determinado 3. Ya sea con 8-10-12 años o directamente desde los 3 años en una zona que tenga per sé, ya dos lenguas oficiales de serie.
En la brillante Irlanda, campeona en atracción de talento, todos los niños, de todas las edades, estudian gaélico. Incluidos los niños alemanes, polacos, checos o españoles. En todo el sistema educativo público y privado se estudia gaélico y con 12 años, ahora se quiere empezar a los 8, una tercera lengua extranjera. De hecho siguiendo los paralelismos, un policía irlandes de la Garda, su nombre oficial, debe ser capaz de arrestar y leer sus derechos en gaélico a un detenido. Los profesores deben saber gaélico y en cierto grado todos los funcionarios. Lo normal y corriente en un servicio público de calidad. Siendo honesto, la exigencia del idioma gaélico para ejercer la función pública, respecto a su uso cotidiano, hablantes diarios del idioma, es inmensamente mayor que la que se da en los servicios públicos de cualquier lugar de Vasconia. Comparativamente la lengua vasca se exige poco. Con ello, Irlanda es el país de Europa, respecto a su tamaño, que más talento atrae. 
Atraer talento tiene dos problemas principales, y del segundo deriva un tercero de difícil solución. Les adelanto que ninguno de ellos es la lengua vasca. Me explico, en primer lugar el 90% del éxito para atraer talento se debe a los salarios, es decir el talento sí, pero como en la época griega, en su valor en plata. Las diferencias salariales son tan abultadas respecto a Irlanda o Alemania, por ejemplo, que un médico multiplica su sueldo por 2, un financiero por 2,5 y un informático por 3. Si esta diferencia es así en Vasconia, con, prácticamente, los sueldos más altos de España, imaginemos las dificultades para atraer talento que podrían encontrar en otros lugares. Aún con las diferencias económicas tan abultadas, el talento atraído no es despreciable, hay miles de personas de alto nivel profesional, que han venido de otros países atraídos por la suma de las bondades que ofrecemos y programas como Ikerbasque y/o Bizkaia Talent. 
En segundo lugar, el talento habla inglés. De hecho la Unión Europea tiene de facto el inglés como una suerte de lengua oficiosa y en esa lengua se expresan sus políticos más representativos. En el mundo empresarial, por encima de cierto nivel, todos los ámbitos económicos y productivos tienen el inglés como lengua vehicular. Las finanzas, la aviónica, la informática, el transporte naval, la industria farmacéutica y la ciencia entre otros, son en inglés y eso no va a cambiar. Por poner un ejemplo, en academia.edu, sitio web de referencia para el mundo científico, hay 100 papers en inglés por cada 2 en cualquier otro idioma. Por cierto, los papers se llaman papers, ¿Por qué será? El talento cuando se reúne no habla polaco, ni checo, ni italiano, ni francés, ni español, ni rumano. En términos reales el peso de cualquiera de estos idiomas en el mundo científico e informático es el mismo, cero.
Esto nos lleva a una segunda derivada. El talento que queremos atraer no es un robot venido a trabajar sin descanso, es un ser humano que tratará de relacionarse, de convivir, de aprender, hacer relaciones y vivir una experiencia plena. Eso nos sitúa en una difícil problemática porque en Alemania, Suiza y otros lugares europeos, el talento atraído, tiene cierta facilidad para tejer una red de relaciones con otras personas extranjeras. Personas con las que les une vivir una experiencia nueva en otro país. Aquí esto es más complejo y las dificultades para encontrar su hueco en la sociedad para una persona cualificada, tienen mucho más que ver con la posición dominante del español, que con la presencia del euskera como lengua vehicular de la educación. 
Me explico, con tres ejemplos,  porque la realidad es que si conseguimos atraer a un buen fichaje empresarial alemán, polaco o danes, este no puede ni ir al cine, porque todas las películas tienen que estar traducidas al español y cuesta encontrar cine en versión original. Por no hablar de que el talento atraído no puede ni entregar un simple documento legal en inglés. Aunque sea una partida de nacimiento de un país de la UE con 4 líneas, se le obliga a contratar una traducción jurada. O acudir a las oficinas de la DGT con un permiso de conducir de la UE para enfrentarse al calvario del proceso de validarlo. Hágase al talento la vida más fácil porque ninguna de estas dificultades se las va a poner el euskera. 
La cuestión es que el talento necesita de un ecosistema de servicios y ocio que deben poderse proveer. Reducir esa problemática a que un niño extranjero tenga al euskera como lengua vehicular en el colegio es simplemente un error mayúsculo, para algunos inocente, para otros interesado. A un niño polaco lo mismo le da el euskera que el castellano. Tan extraño es Adios como Agur cuando en polaco esto se dice “Do widzenia”. Un idioma tiene la dificultad del complejo verbo vasco y el otro tener que aprenderse de memoria el género de cada objeto del mundo, la “ñ”, las diéresis y las tildes. A efectos prácticos, nos guste o no, el idioma en el que conoce el amor, es el que le hable su madre y su padre y en el que desarrollará una carrera profesional de éxito será el inglés.
Declaradas estas premisas, si creo, con honestidad, que es necesaria la existencia de alguna entidad educativa privada que ofrezca inmersión en inglés para familias que vienen para períodos determinados en el tiempo de 1, 2 o 3 años y que tienen hijos de cierta edad que requieren continuar sus estudios en inglés. En Bizkaia las hay, y debería tratarse de que las haya en los demás territorios forales. 
De hecho, en todos los demás casos, precisamente es la educación concertada y pública vasca, la mejor preparada, de todo nuestro ecosistema de servicios, para adaptarse a un niño/a sin conocimiento alguno de euskera y castellano. Contando con fenomenales profesionales, orientadores y medios y vocación más que de  sobra para estos difíciles retos. Los más felices en la casa del “talentoso/a” van a ser los niños, además trilingües en unos años, ¿Quién da más?
Desnaturalizar lo propio es un ejercicio de tremenda estupidez. Nosotros tenemos un lugar muy privilegiado en la geografía europea, con unos servicios públicos como no hay en otro país de la Unión. Con ellos la singularidad de la foralidad que nos permite tomar decisiones estratégicas ágiles. Una cultura e idioma propios que se enraízan profundamente en nuestra identidad. Contamos con unas infraestructuras difícilmente equiparables, y una sociedad solidaría e inclusiva que acoge al diferente, invitandole a hacerse parte de los valores de resiliencia y determinación del pueblo vasco..
Vaciar lo propio, es propio, nunca mejor dicho, de un pueblo que nada merece. Un vendedor de baratijas que cambia de estrategia cada semana.  Desafortunadamente, es el proceder patoso, habitual hoy en día, del restaurante vasco que pone Reggaeton para ser moderno. La gente va a un asador vasco a comer con Benito Lertxundi de fondo no con King Africa. Google lo resume en una frase, “no busques agradarme para que indexe tu sitio web, se espléndido y me preocupare de visitarte a diario”. Nosotros no somos el del “bueno, bonito y barato”, somos el de “excelente, justo y exclusivo”. El talento no es ajeno a la propuesta de vida que un lugar determinado ofrece, pero hay pocas cosas menos atractivas que quien se avergüenza de ser quién es, o quien cree tan poco en sí mismo, que es capaz de cambiar su modelo educativo para atraer a quién lo pone de excusa. Vasconia es la novia más bella de Europa, solo tiene que creérselo.
Ahora mismo tanto Irlanda como algunas zonas de Alemania están en una situación de saturación plena. Es el momento de atraer empresas y profesionales cualificados de esas zonas. No busquemos vaciarnos para ser accesibles a quien no valora lo que tenemos, busquemos ser extraordinarios para atraer el talento por medio de la admiración, y con él las inversiones de sus empresas. Somos nosotros quienes sabemos qué tuerca es la que hay que apretar. Ofrezcamos talento al talento.
Borja Irizar Acillona
CEO Saresoft (Empresa de Software, ubicada en Bilbao)