DESAYUNO COOPERATIVO CON PELLO

Martes 18 de marzo de 2025

He estado hoy por la mañana en el desayuno organizado por la tribuna Forum Europa para escuchar a Pello Rodriguez Zabaleta, presidente del Grupo Mondragón. Lo ha presentado  Alex Artetxe. Fuimos vecinos, puerta con puerta con la familia Artetxe. Unai  y Julita. Mi hermano Koldo les dio clases de inglés a Jokin y a Alex. Es una de esas familias clásicas jelkides del PNV. Lucio Artetxe fue el brazo derecho de Juan Ajuriaguerra en el BBB y en la clandestinidad y el aita de los Artetxes, Aurelio, estuvo exiliado en Venezuela. El grupo empresarial Artetxe es modélico y toda una referencia.

La presentación la hizo Alex en euskera y castellano. Saludé previamente a Manu Aierdi, quien fuera presidente del Napar Buru Batzar y una injusta acusación de UPN, le hizo dimitir de su cargo como Consejero de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobierno de Navarra. La justicia ha sobreseído el caso y en la última Asamblea Nacional el aplauso que se le dedicó fue largo y sentido. Es una magnífica persona y un buen político.

Y he saludado al parlamentario Mikel Arruabarrena quien me ha comentado que el sábado 22 irá al concierto de Cuatro (guitarra de cuatro cuerdas típica venezolana) de un artista de aquel país que viene a deleitarnos en el Salón el Carmen de Indautxu  a la audiencia con su excelencia artística.

Pello Rodríguez Zabaleta me ha parecido una persona cercana, directa y representativa del país, con su buena formación universitaria, su cuadrilla, sus salidas al monte, su conocimiento de idiomas y su buena preparación como ingeniero amén de su trayectoria. Me ha hecho gracia cuando al preguntarle por los sindicatos ha dicho que al ser el Grupo Mondragón un Grupo Cooperativo y ellos ser socios trabajadores no tienen sindicatos. Igual es uno de sus éxitos. Ha hablado asimismo del arraigo que tienen como grupo en Euzkadi y de como unos japoneses quisieron comprar toda una línea empresarial y al negarse por no vender, se enfadaron los nipones pues no  entendían que una Cooperativa como la de ellos no es una empresa capitalista cualquiera y sobre todo las raíces, el arraigo en tierra vasca, es lo que cuenta. Comenté con varios como se habla poco de la vertiente militante del euskera de su fundador José María Arizmendiarreta, de Markina-Xemein, que era un seminarista en Gasteiz cuando comenzó la guerra y se alistó como gudari y fue capellán de un batallón y le destinaron a la redacción del recién creado periódico en euskera Eguna, donde permaneció hasta  el final de la guerra en Mondragón, bajo aquella dictadura y al calor de las Encíclicas sociales de los Papas creo el movimiento cooperativista que hoy es referencia mundial y de la que habló elogiosamente con datos, impresionantes datos, Pello Rodríguez.

El presidente de la Corporación Mondragon, Pello Rodríguez Zabaleta, ha insistido en la necesidad de que Europa tome medidas con más celeridad para frenar la entrada de piezas de automoción «de saldo» producidas en Marruecos por fabricantes chinos.

El líder del gigante cooperativo vasco ya había alertado de las posiciones que estaban tomando las empresas chinas en el país norteafricano como trampolín para llegar al continente europeo.

En ese sentido, Rodríguez Zabaleta ha aclarado en su intervención este martes en Forum Europa que ya hay medidas «antisubsidios» en marcha contra un competidor directo de una empresa de Mondragon en Marruecos, pero ha lamentado que el proceso se ha retrasado dos años con el consiguiente perjuicio económico.

«Mes a mes perdemos dinero. En Marruecos fabrican piezas de saldo y se les está permitiendo, eso nos está haciendo mucho daño», ha dicho el de Urretxu.

Energía «regalada»

En todo caso, pese a este factor adverso para la competitividad, Rodríguez Zabaleta ha hecho una valoración positiva del momento que viven las empresas de automoción de Mondragon, que alcanzaron en conjunto una facturación global el pasado ejercicio de 1.800 millones de euros.

En referencia a Matrici, en fase de liquidación y que bajará la persiana definitivamente en los próximos meses, ha explicado que el grupo trabaja en recolocar en otras cooperativas o en asegurar prejubilaciones a los últimos 50 trabajadores. 

Por otro lado, ha lamentado los altos precios que paga la industria por la energía en Europa y ha instado a imitar modelos como el de China o México, así como en Marruecos, donde la factura es casi «regalada» para las empresas.

Industria de defensa

En otro orden de cosas, Rodríguez Zabaleta ha descartado la penetración de las cooperativas en ámbitos puramente armamentísticos aunque ha dejado la puerta abierta al tema de la ciberseguridad.

En cuanto a la reciente compra de Sentinel por Mondragon Assembly, el guipuzcoano ha indicado que la intención es «abrir un nodo» de la compañía portuguesa en las instalaciones de la cooperativa en Euskadi, así como en las filiales exteriores, de cara a consolidar «un conocimiento que no teníamos sobre la visión artificial muy enfocada al ámbito industrial».

5 comentarios en «DESAYUNO COOPERATIVO CON PELLO»

  1. Lo del precio de la energía industrial es algo que la UE debería mirarlo ya!. No sé a qué esperan.

  2. Admirador del proyecto social-empresarial de Mondragón, siento pena no haber podido trabajar en la Corporación. Estuve tentado en una ocasión, pero no fue el momento.

    Es verdad, que el ser socios, a los trabajadores, les puede la responsabilidad de sacar el barco adelante. De otra forma, Eroski no hubiera podido salir sin el esfuerzo de sus socios. Los sindicatos son reacios a la Cooperativa, porque no creen en el modelo. Y sin embargo, yo soy muy defensor del modelo. Ya que así se consigue, no solo tener derechos sino también obligaciones y un reparto de la riqueza más justo.

    Es verdad, como dice el presidente de la Corporación, que el precio de la electricidad lastra a las empresas y también es verdad, que nadie quiere tener fuentes de energía cerca de casa, bien sea nuclear, eólica, marina, fotovoltaica… todo son problemas y yo miro con curiosidad, las apuestas de China y UK por las pequeñas plantas nucleares, con bastantes menos problemas de residuos, que pueden ser la solución. De hecho en Alemania, los verdes abogan por la nuclear, ya que algún día nos daremos cuenta que mejor investigar en nuclear que poblar los montes de molinos.

    Mientras tanto, Europa, a la cual le deseo lo mejor. En su buenismo y lentitud habitual, le pasan por la derecha y la izquierda.

  3. Hasta el año 2014 el panorama energético para Europa era mucho mas favorable.
    Dentro de la transición a la electrificación se había planificado un mix energético provisional que incluía el abundante y barato gas ruso.
    La estratégica y colosal infraestructura del Nord stream 2 iba a dar un magnifico apoyo energético a Alemania ( motor de Europa) para ser competitivo a nivel global.
    Europa empezaba a mirar a Rusia como socio para interesantes intercambios ( uno disponía de recursos naturales y territorio y el otro podría abrir un nuevo mercado ávido de prosperar con la compra de equipamiento moderno, ingeniería, conocimiento)

    Luego llego el desastre y la inestabilidad, el Nord Stream 2 fue atacado y nos vimos obligados a comprar el caro gas del fracking de EEUU.
    Crisis en Alemania y falta de competitividad. El dólar por las nubes.
    Quizás debiéramos ser nosotros como Europeos los que debiéramos sentarnos cara a cara con Rusia y negociar. Como gusta decir a los liberales en boca de Bastiat:
    «donde entra el comercio no entran las balas».
    Yo no creo mucho en ello, pero por probar…

  4. También admirador del grupo Mondragón y del cooperativismo .

    Buena decisión la de no entrar en la fábricacion de armamento.

    Una pequeña sombra en ese grupo…los trabajadores de Eroski tienen peores retribuciones que los de Mercadona..según me comentaron personas que trabajan en el sector ..o alguien tiene información contradictoria?

  5. Rafa, no tengo demasiada información sobre la comparativa de las condiciones de ambas empresas.

    Pero si hay un dato importante, en Eroski, cuando llevas un tiempo y te ofrecen ser socio, los retornos se capitalizan, por lo que cuando te jubilas, es muy habitual, que socios que han estado 25 años de reponedores, almacén o caja, es decir, no altas responsabilidades, se van o al menos se iban hasta la crisis de Eroski, que ya se está recuperando con un fondo de retorno al jubilarse de más de 200.000€.

    En cuanto a los salarios en sí, no andarán muy lejos. Ambas empresas creo que pagan por encima del convenio, pero es obvio que los no socios, no tienen tantas ventajas. Pero la sensación que me da, no es ya el salario, que todos lo quisiéramos tener mayor, sino que puede haber contratos parciales de 25 horas, que obviamente no vas a cobrar como cobrando 40 horas. Algunos de los que tienen estos contratos están encantados porque no quieren tener más horas, pero entiendo que habrá trabajadores, que estarían encantados de tener la jornada completa. Pero ya te digo, tampoco sé mucho sobre este tema.

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