El blog de Iñaki Anasagasti

Miércoles 12 de agosto de 2026

Hay cosas que llaman la atención, aunque estemos en verano. Sobre todo, la falta de empatía y de rigor profesional.

1.- Fallece, joven, Oihane Mateos, directora de la sección digital de EITB (Orain) y figura conocidísima de la televisión vasca. Nacida en Cumaná, nos dicen que nació en Ibarra. No es verdad. Nació en Cumaná siendo oriunda de Ibarra, que no es lo mismo. En el post que subí el lunes 10 de agosto, he tenido casi 2050 entradas y múltiples comentarios todos laudatoros.

Y se celebra el lunes su funeral en Ibarra. Un cuarto de hora antes la Iglesia estaba llena. Sobre todo de personas amigas de ETB que le conocían y apreciaban. Fue un funeral donde la emoción hizo acto de presencia. Toda una pérdida.

ETB no sacó ni una sola imagen. Todo quedó en dar el día del fallecimiento la noticia. ¿Es esa empatía para una compañera siendo además noticia relevante?. Increíble. Sigue teniendo más importancia la cocina y el deporte.

2.- Nos hablan a todas horas del Eclipse de marras. Muy bien. Pero Osakidetza nos informa del hospital de Urduliz. La propia Osakidetza con una total falta de respeto y rigor.

El hospital que está en Urduliz, se llama Alfredo Espinosa en honor del Consejero republicano fusilado por los militares sublevados en 1937. Fue el primer Consejero de Sanidad de la historia del Gobierno Vasco.

¿Por qué Osakidetza le llama Urduliz cuando se llama Espinosa recordando una víctima de la guerra?. Hay una falta absoluta de sentido institucional y de respeto a las víctimas.

Lo hacen así por falta de profesionalidad, de rigor y de empatía.

Martes 11 de agosto de 2026

Javier Larrea

Las elecciones municipales se celebran desde hace años el último domingo de mayo, lo que nos indica que ya hemos superado la frontera temporal que nos acerca a ese horizonte en menos de un año vista.

Así que hay que buscar los mejores candidatos.

Ante este panorama muchos afiliados y afines a partidos políticos comenzarán ya a desplegar sus mejores plumas de pavo real para destacar sus atractivos y enamorar a las direcciones de sus partidos; algunos mostrarán su experiencia política y sus currículos técnicos y sociales; otros exaltarán su pedigrí histórico y el de sus antecedentes familiares que avalen su trayectoria; y no faltarán quienes exhibirán sus armas de buen escudero para resultar de utilidad pragmática a los dirigentes. Suelen ser, por lo general, las cúpulas de los partidos las que de forma dedocrática elaboren las listas, ya sea de forma directa o indirecta. Una fórmula subliminal del privilegio del poder es la de establecer el orden numérico en las listas electorales que es lo que determinará indefectiblemente quiénes serán los elegidos por el pueblo en esta pseudodemocracia que ha derivado hacia una partitocracia no prevista en la Constitución del 78.

Las ejecutivas tendrán que elegir entre toda una amplia fauna política para configurar esas listas. Es sabido que los decisores no podrán olvidar incorporar en ellas a quienes han hecho posible que ocupen el cargo en el poder que disfrutan actualmente.

Algunos órganos de dirección quieren conocer con mucha antelación a sus cabezas de lista para que sean personas conocidas cuanto antes por el público elector. Una vez seleccionada la persona candidata comienzan los movimientos de los interesados para conectar con el candidato ungido y hacer valer sus derechos para ascender en las listas y ocupar los puestos más cercanos al número 1, o sea al candidato alcaldable.

Los requisitos

Antes de que se inicie el proceso electoral me atrevo a sugerir a las directivas de los partidos (para su consideración) algunas condiciones agrupadas en un decálogo de 12 puntos que podrían o deberían ser cumplidas por quienes deban ser propuestos a figurar como cabeza de lista de los partidos para las próximas elecciones municipales. Algunas de estas condiciones también podrán ser válidas para seleccionar a otros miembros de la lista.

1. Debería ser afiliado al partido con años de compromiso (al menos una década) y trayectoria militante. Esto serviría para evitar a los candidatos oportunistas.
2. Ser y estar en el municipio en el que se presente, con años de residencia, especialmente en la última década. Esto impide la llegada de paracaidistas.
3. Que tenga empleo fijo y estable y que sea reconocido por su desempeño. Que entrar en el ayuntamiento no sea una salida laboral. Eso favorecerá que cuando finalice su periodo de vida pública pueda volver a su empleo evitándose la colocación en puestos de las llamadas “puertas giratorias”.
4. Que haya trabajado en la empresa privada (o sea como la mayor parte de las personas). Más de un 80% de las personas votantes trabajan en la empresa privada por lo que esta condición le otorgará una mayor y mejor representación de la sociedad. Que gran parte de los políticos solo hayan trabajado para su partido o para la administración no es representativo de la sociedad.
5. Que sea socialmente conocido y reconocido y sea un miembro respetado y respetable en su municipio.
6. Que hable los idiomas oficiales de su comunidad con fluidez. Esto es imprescindible para representar a toda la sociedad que quiere gobernar.
7. Que hable otros idiomas (importante, especialmente inglés) para relacionarse en el ámbito internacional.
8. Que no tenga implicación ni vinculación ni se le asocie con ninguno de los problemas municipales candentes de los últimos tiempos.
9. Edad. Se debería valorar especialmente la juventud. Sin caer en ningún tipo de edadismo se debería establecer una estrategia de incorporar candidaturas de jóvenes en las listas. De la misma forma, se debería considerar la posibilidad de incluir personas mayores (las hay con talento y experiencia) en las listas que representen a la población mayor de 65 años que en muchos barrios y municipios ronda el 30% de sus habitantes.
10. Que no lleve viviendo toda su vida de la política. Los partidos necesitan regeneración y han de renovarse no solo con gente joven sino con talento que venga de fuera de la política.
11. Que no lleve dos legislaturas seguidas o más en puestos municipales (de elección o de libre designación). Quienes lleven ya dos legislaturas no deberían repetir en listas.
12. Que no se les pueda vincular con casos de escándalo o de corrupción o de irregularidades en cualquier gobierno o administración.

Como seleccionar al candidato

Un buen método podría ser que quienes crean que reúnen las condiciones requeridas se postulasen ante su partido con sus propuestas para el buen gobierno de su municipio para que sus afiliados eligiesen las mejores candidaturas con las mejores opciones para alcanzar la alcaldía.

No parece una mala idea, ¿verdad? Entonces, ¿por qué no hacerlo?

Lunes 10 de agosto de 2026

Acaba de fallecer a sus 45 años, Oihane Mateos, muy joven, quien desarrolló toda su carrera profesional y de forma muy eficiente en EITB.

Nació en Cumaná, capital del estado Sucre en el Oriente de Venezuela, a pesar que varias notas he leído que nació en Ibarra. Si, era oriunda de Ibarra pero nació en el trópico caribeño, aunque vino a Euzkadi muy pequeña.

Lo se porque en una entrevista me lo dijo ella. Sabía que yo había nacido en Cumaná, como mis otros tres hermanos, y me preguntó cosas de Cumaná, que gustosamente respondí. Me dijo que le gustaría conocer el lugar donde nació.

Le dije que no va a encontrar mejores playas que allí. Playas espectaculares, pescado en abundancia, piñas, atardeceres, asfalto petrolífero y paisajes preciosos donde vivía una pequeña comunidad vasca, una de cuyas familias era la de una Izeko de Joseba Egibar y otra, alavesa, aitas del actual arzobispo de Caracas.

¿Y cómo así naciste en Cumaná?, le pregunté. ”Es que mi aita era arrantzale y allí faenaron” me contestó.

En Cumaná, desde tiempos históricos de la Compañía Gipuzkoana de Caracas, hay presencia vasca en la pesca y en las empresas pesqueras que se fundaron.

Quería destacar este dato, algo insólito de esta querida amiga que nos ha dejado. En la actualidad ejercía como responsable del servicio digital de informativos de EITB (Orain), cargo que asumió en 2022 y desde el cual volcó un enorme esfuerzo en liderar la transformación y modernización de la redacción digital del grupo audiovisual público vasco.

Mi más sentido pésame a su familia y compañeros. Toda una pérdida. GB.