Desde otra mirada

El «techo de cristal» es una realidad en los Consejos de Administración de las empresas vascas; la evolución respecto a 2021 es positiva, pero en los dos últimos años se ha estabilizado en un 25%.

La brecha de género en las empresas vascas y estatales persiste de forma notable, ya que apenas un 25% de las mujeres acceden a puestos de máxima responsabilidad, como los Consejos de Administración, mientras que su presencia sigue siendo mayoritaria en las nuevas contrataciones.

Así se ha puesto de manifiesto el «Observatorio Mujer Empresa» presentado este martes por la Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED) en el Foro Empresa 2026, celebrado en la Torre Iberdrola de Bilbao, este martes. Pese al ligero avance acumulado en los últimos cinco años, el estudio advierte de un estancamiento en el último ejercicio y de la falta de un cambio estructural consolidado.

Estos datos, coincidentes con otros presentados en otros ámbitos, subrayan el fenómeno conocido como “ la caída hacia la cúpula”, que describe cómo disminuye progresivamente el porcentaje femenino a medida que se asciende en el organigrama de las empresas.

Una sensación agridulce que sobrevoló en el encuentro anual de AED, al que asistieron mujeres profesionales, de un abanico amplio de edades. Si bien es cierto que la evolución respecto al año 2021 es positiva, los datos dejan patente que los dos últimos años se ha producido, si no un descenso, sí una estabilización en el 25%. Todo un jarro de agua fría ante la lentitud de los avances, a pesar de disponer de leyes de Igualdad, que no están dando los frutos deseados.

Un encuentro que reunió a rostros conocidos de la política vizcaina -ayuntamientos, diputación foral…- , así como de mujeres profesionales liberales, expoliticas, representante del mundo cultural, universitario, de la abogacía, pero principalmente mujeres empresarias o con puestos de responsabilidad en sus compañías.

Talento femenino

La diputada de Bizkaia de Promoción Económica, Ainara Basurko, fue contundente al señalar que “el talento femenino no llega donde se decide”. La brecha en la cima de los puestos de los Consejos empresariales y en los puestos de dirección continua. “No podemos esperar el cambio, lo queremos impulsar”, sentenció.

En su opinión, como la del resto de los participantes, hay que seguir impulsando vocaciones STEAM desde edades tempranas dando visibilidad a las mujeres en puestos directivos. Porque la igualdad de género en la empresa es factor de competitividad empresarial. Necesitamos un liderazgo diferente, más transversal, más colaborativo y más conectado con el conocimiento.”

Según el informe, elaborado sobre más de un millar de empresas de más de 50 trabajadores, refleja que las mujeres ocupan el 16 % de las presidencias de los Consejos de Administración y el 12% de las direcciones generales o puestos de CEO, cifras que permanecen sin cambios respecto al año anterior. En Bizkaia, la representación en presidencias asciende al 17%, el dato más alto de Euskadi.

Mecanismos estables

Bizkaia presenta, junto con Gipuzkoa, un mayor peso de las mujeres en los Consejos de Administración de las empresas, destacando especialmente en la industria si analizamos por sectores de actividad principales.

En estos últimos cinco años el avance no es solo cuantitativo: también se observa una mejora en la calidad del equilibrio de género en los Consejos de las empresas.

En 2025, un 27% de empresas alcanza el umbral del 40% o más de mujeres en sus Consejos. En 2021, ese porcentaje era solo del 11%. Se reduce la presencia simbólica, pero el equilibrio todavía necesita consolidarse con mecanismos estables…

Intergeneracionalidad

A los avances observados se suma una perspectiva determinante para entender el ritmo del cambio: la intergeneracionalidad del talento en las empresas.

Euskadi cuenta con una base amplia de mujeres cualificadas y activas en el mercado de trabajo, con una tasa de ocupación del 73% entre quienes disponen de estudios superiores.

Foro Empresa 2026 de AED en la Torre Iberdrola resultó todo un éxito de asistencia.

Pero esta fortaleza no se transforma por sí sola en liderazgo: las profesionales deben dar el paso y las empresas abrirlo con decisión. En este contexto, la retención del talento emerge como una variable estratégica.

La evolución de estos cinco años dibuja un escenario de avance real, con un cierto estancamiento en este último año que requiere pensar en nuevas palancas

Más allá de los datos, el foro ha analizado con Rebeca Angulo, Directora de Gaia Investigación y Consultoría, encargada de la realización del Estudio por qué el avance se ha frenado. Una de las principales conclusiones es que, aunque en Euskadi hay muchas mujeres con buena formación, no todas llegan a puestos de alta dirección, lo que provoca que haya menos candidatas disponibles para los cargos de responsabilidad.

Frenos en los ascensos

Se señala que el problema empieza en los primeros pasos de la carrera profesional. Si en esos primeros ascensos ya hay dificultades o bloqueos, eso afecta a todo el recorrido laboral posterior.

Desde AED Bizkaia, impulsan a actuar de manera coordinada en tres ámbitos: sucesión y nombramientos, abriendo el acceso a presidencias y a la primera línea ejecutiva; desarrollo y promoción del liderazgo, reforzando itinerarios hacia funciones estratégicas y técnicas, con atención especial al primer escalón directivo, donde se decide la disponibilidad futura de mujeres en los niveles más altos; y retención/atracción del talento joven, evitando que una parte relevante del futuro liderazgo consolide su carrera fuera del territorio.

Gobernanza más inclusiva

La cita ha contado también con una mesa redonda que ha analizado el impacto de la presencia de las mujeres en los Consejos de Administración, planteando el camino que debe de seguirse para dirigirnos hacia una gobernanza más inclusiva. 

Moderada por Libe de Las Fuentes (Vicepresidenta de AED), ha contado con la participación de Ainara Hernando (Farmacéutica, fundadora y CEO de Abyntek Biopharma y Hada Dermocosmetics); Begoña Castro (PhD y Chief Scientific Officer de Histocell Regenerative Medicine) y Asier Albizu (Director General de BIOLAN y Presidente del Basque Health Cluster).

Ainara Hernando ha afirmado que “hay que cambiar los sesgos que existen, cambiar los itinerarios. Debemos de apostar por una cultura del liderazgo, una cultura del emprendimiento desde edades tempranas”.

Por su lado Begoña Castro ha asegurado que “es muy importante hacer una labor de mentoring a lo largo de todas las fases con personas especializadas, asesores con años de experiencia que compartan conocimiento intergeneracional, es vital. Tenemos que seguir avanzando para asegurar un liderazgo femenino en las empresas del sector”.

Por su parte, Asier Albizu ha resaltado que el sector salud “es un sector económico muy importante que genera el 10% del PIB en Euskadi. Hay herramientas para atraer talento femenino científico. Pero también hay barreras contra las que no podemos competir.  Es importante atraer a empresas tractoras para que Euskadi sea un Hub de referencia en el ámbito europeo.”

La dura realidad indica que aunque 2025 presenta unos datos que muestran cómo la presencia de las mujeres en los órganos de decisión y en puestos directivos en las empresas de Euskadi está avanzando muy ligeramente, muestran también que la igualdad real en estos espacios aún no se ha alcanzado. 

Recuerdo no sin cierta nostalgia la esperanza puesta en que este 25-N, como día de recuerdo ante la violencia contra la mujer, fuera una celebración pasajera, simplemente porque desapareciera la causa que lo hiciera necesaria.

Pero se arrastran los días, pasan los años, caen las décadas y la necesidad de recordar en este 25-N la violencia machista contra la mujer no solo remite, sino que se acrecienta.

Los datos son tan apabullantes como crueles, los asesinatos se mantienen en decenas, las agresiones físicas y psíquicas aumentan… y lo peor no es el presente, sino las posiciones ideológicas manifestadas tan machistoides que exudan bastante jóvenes, algunas chicas, pero sobre todo chicos, que parecen estar más cerca de los años 50, pero del siglo pasado donde todo se publicaba en “El Caso” como casos pasionales, violencia testoteronal que siempre había que disculpar.

No sé si es la escuela, la Universidad o el entorno familiar o el grupo amistades, o las redes que dan impunidad a la efervescencia hormonal o los grupos sociales y políticos que se aprovechan de esto para otros fines; la situación es que 17 años después de la ley específica contra esta violencia sigue sin dar los resultados que en aquellos momentos fueron nuestra esperanza.

Por eso, creo que el 25-N es el principio de un largo camino.

El acceso de mujeres a puestos de máxima responsabilidad empresarial en Euskadi sigue siendo hoy en día todo un desafío. Si anima ver que del año 2023 al 2024 ha subido dos puntos la representación femenina en puestos directivos, al mismo tiempo se observa que esta mayor presencia crece en desequilibrio, porque lo hace a buen ritmo en grandes empresas de educación, sanidad o servicios empresariales, mientras que marcha a un ritmo mucho más ralentizado en compañías de tamaño menor y del sector de la industria y la construcción.

Las políticas de igualdad van dando sus frutos, pero lentamente y de manera mucho menos homogénea de lo que sin duda sería deseable para una sociedad como la vasca, comprometida con la Igualdad para que sus empresas sean más competitivas.

Así se ha puesto de manifiesto en el Foro Empresa 2025 de la Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED) celebrado en la Torre Iberdrola de Bilbao, donde se han presentado los datos del “Observatorio Mujer Empresa”, referentes a la presencia de las mujeres en los órganos de decisión de las empresas. Datos que fueron presentados por la presidenta de AED Bizkaia, Isabel Iturbe.

El evento contó con la presencia de la diputada foral de Promoción Económica, Ainara Basurko, quien ha defendido que “la igualdad de género en la empresa es factor de competitividad empresarial. La diversidad de género nos lleva a mejores decisiones en la empresa. Las empresas más comprometidas con la igualdad son más efectivas.”

Avances significativos, pero insuficientes

La Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED) constata avances significativos, aunque aún insuficientes en los órganos de decisión de las empresas vascas. Los avances se manifiestan en un 25% de mujeres presentes en los consejos de Administración del entramado empresarial vasco, tres puntos por encima del año 2023. Y no solo es cuestión de cantidad, porque el 14% de esos consejos de Administración tienen en la presidencia a una mujer, dos puntos más que el año anterior; el salto es cuantitativo, pero también cualitativo.

Por su parte, aunque avance muy lentamente la presencia femenina en el puesto de CEO, un 12% de las empresas ya tienen una mujer al frente, una ligera subida a marcha lenta.

Es importante remarcar que estos datos globales no nos pueden ocultar que la distribución no es homogénea, porque los datos aumentan más debido a las grandes empresas que a las medianas y pequeñas, porque están apostando fuerte y mucho más comprometidas con la igualdad de oportunidades. Y, por otra parte, los datos generales tampoco pueden hacernos olvidar que la mayor presencia de la mujer se da en la dirección de empresas de educación, sanidad y servicios empresariales, que son las más feminizadas, siendo la presencia de la mujer mucho menos importante, tanto en la base laboral, como en la dirección en empresas de industria, energía, construcción y transporte.

Empresas vascas comprometidas con la igualdad

En todo caso, de los macrodatos que aporta el Observatorio de Mujer-Empresa se puede deducir que las empresas vascas están más comprometidas con la igualdad porque están observando que así son más competitivas. Y como reflejo tenemos que hoy mismo ya el 27% de las empresas de Euskadi cumplen en sus órganos directivos con el 40% de representación femenina recomendado.

“Este cambio es prometedor, aunque todavía es insuficiente para equilibrar la representación en todos los ámbitos del tejido empresarial vasco. La continua evolución en la participación de las mujeres en estos sectores debe ser acompañada por acciones específicas que eliminen las barreras estructurales y culturales que dificultan su ascenso a puestos de liderazgo”, comentó Isabel Iturbe.

La cita contó con una mesa redonda donde se analizó el impacto de la presencia de las mujeres en los Consejos de Administración, planteando las mejores prácticas que pueden llevar hacia una gobernanza más inclusiva y justa. Moderada por Guillermo Dorronsoro, Management Board Advisor Zabala Innovation, ha contado con la participación de Mikel Jauregi, Consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno Vasco; Carolina Pérez Toledo, Presidenta de CEBEK e Inés Anitua, Directora del Clúster de Automoción y de AIC-Automotive.

La igualdad, un factor de competitividad

“La diversidad en las empresas es un factor de competitividad; hay que continuar con las políticas que promuevan la igualdad, porque el acceso de las mujeres a los puestos directivos continúa siendo un desafío”, reconoció la diputada foral.

En esta misma línea, Carlina Pérez-Toledo sostuvo que las barreras para el avance de la mujer sigue presente en las casas, la educación.  Barreras invisibles, tanto externas en el entorno como internas dentro del mundo empresarial, que ralentizan esta carrera hacia la igualdad.”, al tiempo que animó a los jóvenes para fomentar el relevo generacional.

El Consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno Vasco, Mikel Jauregi ha afirmado que “es un tema de justicia y moralidad al que siempre tenemos que agarrarnos para darnos cuenta que seguimos teniendo que luchar para conseguir llegar al 40%”. Defendió  que “hemos de asumir el compromiso de querer más riqueza para el país, para lo que tenemos que seguir luchando en esta carrera hacia la igualdad”.

Por su parte, Inés Anitua, Directora del Clúster de Automoción y de AIC-Automotive ha resaltado que “en el sector de la automoción se esta haciendo un esfuerzo muy grande para implantar planes de igualdad, incentivar la diversidad para atraer el talento femenino y fomentar el acceso a carreras técnicas desde la infancia.”

Con firmeza apuntó que “tenemos que movernos muy rápido, por el contexto geopolítico actual. Tenemos que trabajar desde la infancia, trabajar de forma conjunta las instituciones con las empresas para fomentar buenas prácticas en favor de un interés general para el crecimiento del país”.

Entre las asistentes Charo Álvarez, Isabel Muela, Igone Ossorio y Beatriz Marcos

Razones que lastran el equilibrio deseable

Es bueno, da ánimo y genera buenas expectativas que año tras año se avance hacia una mayor paridad entre géneros y hacia un equilibrio más razonables entre hombres y mujeres en puestos directivos, pero existen diferentes razones que aún lastran el equilibrio deseable. La conciliación familiar, la desigual dedicación a los cuidados familiares de mayores y menores, la orientación sesgada hacia ciertos estudios y no hacia otros, ralentizan en gran medida el camino hacia los objetivos de paridad. De modo que resulta lógico que la presidenta de AED, Isabel Iturbe, junto a la felicitación por los avances, manifieste que el acceso de mujeres a puestos de máxima responsabilidad empresarial sigue siendo un desafío, un objetivo aún no tan cercano.